专科医生集团向连锁医疗集团、全产业链转变

3.18日中国北京 * 2017中国医生集团论坛暨大健康创业投资峰会

痛王医生集团创始人  首席医学家王学昌  主题演讲稿

感谢主持人，感谢各位同道，感谢各位嘉宾，今天跟大家分享的题目是《从专科医生集团，走向连锁医疗集团和全产业链》 ，这个题目很大，我想，就从我们痛王医生集团在颈肩腰腿痛医学领域的探索与大家分享、探讨吧。

上面是我的个人简介。

请各位先看一下我们的弧刃针疗法的样板，河南省中医院疼痛科：

 近年来，疼痛科在中国的发展非常火爆，作为一个新兴学科，疼痛科在中国主要有三种建设模式。河南省中医院疼痛科发展的模式，既不是传统的以麻醉科大夫为主的“西医疼痛科建设模式”，也不是针灸、推拿大夫为主的传统的“中医疼痛科建设模式”，我们采用的是骨伤科大夫为主的第三种建设模式：——就是以原创的特色的中医适宜技术（弧刃针）为主导，以传统疼痛科基本治疗技术为基础，结合前沿的疼痛科微创介入技术的“中西医结合疼痛科建设模式” ，哈哈，有同行说是“痛王模式”。

 河南省中医院疼痛科的发展经历了三个阶段。

第一个阶段，从零开始，真的从零开始。2014年1月7号我调到新单位--河南省中医院介入疼痛门诊，12平米的诊室，第一天门诊量为零，真的为零，没有一个人。而更有意思的是，当问起奖金时，一个老大夫是这样回答的，“上个月有奖金了，还不少，快100呢”！——我们就是从这样的基础上做起来的，4个月不到的时间，我们从10几平米的小门诊，发展到300多平米的大门诊。9个月不到的时间，我们又成立了两层小白楼的疼痛病区。又经过一年的时间，我们搬进了新建的综合大楼，成立了一整层的疼痛科病区和半层楼的疼痛门诊，，核定床位数60张，最高住院人数98人。

各位，这就是我们的团队，左上角图片是我们现有的团队，右上角是我们的门诊。那么，下角的图片是的新病区缩影。

 痛王医生集团的发展方向是疼痛，具体来讲，是以颈肩腰腿痛为主，我们的目标，我们的理想就是“创建颈肩腰腿痛世界第一品牌，让人类不再疼痛”。 要实现这个目标，长远地发展，稳定的发展，就必须以文化为根基。

 文化是痛王医生集团的第一根基。

“大医精诚、患者如亲”，是我们痛王医生集团医德医训。

“以患者为本，以医生为本，以奋斗者为本，以正为本” ，是我们的核心价值观。

痛王医生集团围绕“弧刃针”申请了多项国家专利，其中有一项国家发明专利，国家知识产权保护期为20年。 

 对于适应症，应该说针灸和针刀所适合的，弧刃针也非常适合。实际上，弧刃针是“针灸针、手术刀、注射针”三者的完美结合，临床适应症更广。

  品牌是我们的第三根基。我们非常注重知识产权的保护，围绕“痛王”品牌，不仅在中国，痛王还通过马德里体系在国外申请了一系列国际商标，涵盖世界所有主流国家。

 经过持续不断地品牌经营，“痛王”已成为中国颈肩腰腿痛医学领域首屈一指的著名品牌。痛王医生集团也荣膺“2016年度中国十大影响力医生集团”荣誉称号。

 标准很重要，痛王医生集团的第四根基，就是技术上的标准化。

 响应国家卫生部门关于诊疗规范化、标准化的号召，痛王不断研发，向中国和世界推出了《痛王弧刃针标准疗法》。

 痛王医生集团要发展，具体怎么做呢？

 我门以颈肩腰腿痛学术会议、专科培训为切入点。

 这是我们举办了6年时间的全国颈肩腰腿痛精华培训班，已经有三十多期。颈肩腰腿痛全国公益班也办了10多期，少则二十余人，多则一百五十余人。

痛王颈肩腰腿痛中国行是从2015年开始的，仅2016年一年就举办了弧刃针技术培训近500场，每一场少则20人，多则两百余人。

 这个是痛王全国脊柱内镜新鲜尸体解剖培训班，我们已经举办了4期 !

 这是一个收徒仪式。

这是我和徒弟们， 2月份的合影。

 医生集团要发展，光靠技术是很难的，我们还需要以产品为载体。

 国家发明专利产品痛王弧刃针。

 痛王药酒。9 

痛王膏药

 痛王臭氧机

 痛王太乙灸。

 痛王艾柱、痛王红油等。